EXECUTIVE SEARCH | Lideramos el proceso de búsqueda de una nueva Dirección Financiera de una empresa farmacéutica

Lideramos el proceso de búsqueda de la Dirección Financiera de una importante empresa farmacéutica. Desde el headquarter global, ubicado en España, nos solicitaron realizar una búsqueda, poniendo el énfasis en el mercado nacional, para suceder a la actual Dirección Financiera debido a una transición profesional. 

 1. ¿Cuál era el reto? 

Nuestro cliente es un laboratorio farmacéutico, en un momento de cambio y transformación importante. Concretamente, la dirección del Departamento Financiero englobaba en este caso también el departamento de tecnología, con una hoja de ruta ambiciosa a nivel de digitalización e implementación de nuevos sistemas. 

Otro gran reto era conseguir incorporar una figura con la capacidad de relacionarse con el Consejo de Administración, y ser capaz de construir una relación sólida, transparente y honesta.  

2. ¿Qué hicimos y cómo lo hicimos?

En primer lugar, realizamos un mapeo exhaustivo del mercado, identificando compañías de tamaño y estructura similar, especialmente a nivel nacional. Inicialmente, nos centramos en compañías farmacéuticas, ampliando la búsqueda también a otros sectores con dinámicas similares (químico o gran consumo, por ejemplo). 

En segundo lugar, y tras identificar más de 70 perfiles potenciales, entrevistamos a todos los candidatos potenciales, siguiendo un proceso objetivo, riguroso y sin sesgos, utilizando nuestra metodología propia de evaluación. 

Durante todo el proceso, mantuvimos una comunicación continua con la Dirección General y la Dirección de Recursos Humanos. 

Presentamos a nuestro cliente 3 candidaturas finalistas, todas ellas con un fuerte bagaje en la función, con amplios conocimientos financieros y tecnológicos, así como experiencia contrastada reportando a un Consejo de Administración. 

3. La solución final

Después de entrevistar a las diferentes candidaturas externas presentadas por Saltor Talent (3 en total), la compañía finalmente optó por avanzar a fase final con uno de los perfiles.

Tras varias entrevistas y la contrastación de las referencias tomadas por Saltor Talent, se decidió realizar una oferta que fue aceptada con éxito. 

En este proyecto, fue clave la identificación inicial de empresas con culturas y valores similares, y la subsiguiente identificación de perfiles con una visión financiera transversal y fuertes conocimientos tecnológicos.