Ahir vam assistir a l’esdeveniment organitzat per Esade Alumni “Desafiant l’status quo: com construir una carrera exitosa en el sector Pharma & Healthcare trencant les barreres de gènere“.
L’esdeveniment va comptar de dues parts: una presentació de ShePharma (grup que neix amb l’objectiu d’impulsar el talent femení en les organitzacions) i un col·loqui en el qual van participar diferents professionals de la indústria que van compartir la seva visió, i alguns consells de gestió de carrera d’alt valor.
Si bé el sector farmacèutic és un sector molt més avançat en matèria d’igualtat i conciliació, a data d’avui únicament el 20% de les empreses farmacèutiques espanyoles estan liderades per una CEO dona.
Sobre aquesta temàtica va girar una part de la sessió, donant peu a continuació als ponents a donar consells de carrera a tots els assistents de la sessió.
Concretament, aquests són els 10 principals consells de carrera aplicables a qualsevol professional:
1. És important tenir un pla de carrera, però cal estar obert a canviar-lo.
2. La curiositat porta a trobades fortuïtes. De vegades cal deixar-se portar per la curiositat i no seguir el pla de forma estricta.
3. Cal “acompanyar” els equips, no “liderar-los”.
4. No atorgar feedback a les persones del teu equip és injust. És important donar-los l’oportunitat de conèixer com són percebuts per la resta de l’organització.
5. És fonamental comptar amb 2 o 3 persones de confiança com a mentors de carrera.
6. Es necessita trobar un equilibri entre vida personal i professional. Sense aquest equilibri, les dues vides fallen.
7. No cal estar 100% llest per al següent pas. Cal prendre riscos (calculats).
8. En un equip, cada baixa per maternitat o paternitat és una oportunitat d’or per fer créixer una persona de l’equip.
9. En el moment en què t’adones que sents avorriment, és el moment de canviar i buscar una nova posició
10. Hem de fer-nos responsables de les nostres carreres professionals i prendre’n les regnes. Un bon consell és, literalment, dibuixar negre sobre blanc el teu propòsit i camí a seguir per aconseguir-ho.
Els 10 principals consells de carrera aplicables a qualsevol
professional
Ahir vam assistir a l’esdeveniment organitzat per Esade Alumni “Desafiant l’status quo: com construir una carrera exitosa en el sector Pharma & Healthcare trencant les barreres de gènere“.
L’esdeveniment va comptar de dues parts: una presentació de ShePharma (grup que neix amb l’objectiu d’impulsar el talent femení en les organitzacions) i un col·loqui en el qual van participar diferents professionals de la indústria que van compartir la seva visió, i alguns consells de gestió de carrera d’alt valor.
Si bé el sector farmacèutic és un sector molt més avançat en matèria d’igualtat i conciliació, a data d’avui únicament el 20% de les empreses farmacèutiques espanyoles estan liderades per una CEO dona.
Sobre aquesta temàtica va girar una part de la sessió, donant peu a continuació als ponents a donar consells de carrera a tots els assistents de la sessió.
Concretament, aquests són els 10 principals consells de carrera aplicables a qualsevol professional:
1. És important tenir un pla de carrera, però cal estar obert a canviar-lo.
2. La curiositat porta a trobades fortuïtes. De vegades cal deixar-se portar per la curiositat i no seguir el pla de forma estricta.
3. Cal “acompanyar” els equips, no “liderar-los”.
4. No atorgar feedback a les persones del teu equip és injust. És important donar-los l’oportunitat de conèixer com són percebuts per la resta de l’organització.
5. És fonamental comptar amb 2 o 3 persones de confiança com a mentors de carrera.
6. Es necessita trobar un equilibri entre vida personal i professional. Sense aquest equilibri, les dues vides fallen.
7. No cal estar 100% llest per al següent pas. Cal prendre riscos (calculats).
8. En un equip, cada baixa per maternitat o paternitat és una oportunitat d’or per fer créixer una persona de l’equip.
9. En el moment en què t’adones que sents avorriment, és el moment de canviar i buscar una nova posició
10. Hem de fer-nos responsables de les nostres carreres professionals i prendre’n les regnes. Un bon consell és, literalment, dibuixar negre sobre blanc el teu propòsit i camí a seguir per aconseguir-ho.
Article d’Álvaro Cárcel, Partner.
trimestre 2023
directius » Next
Archivos
Categorías
Arxius
Recent Posts
Saltor Talent evoluciona fins a convertir-se en Kennedy Spain enfortint la seva capacitat internacional en la recerca d’executius
08/11/2026Trobar l’avantatge competitiu en un mercat en profunda
09/07/2026transformació
I si el CHRO esdevé el paper més estratègic després
23/06/2026del CEO?
Buscar líders en temps d’acceleració
20/05/2026El contracte menys visible darrere de la mobilitat executiva
05/05/2026El timing perfecte
23/04/2026El repte d’ integrar la IA de forma estratègica
17/03/2026amb el talent humà
La gran paradoxa del talent executiu
26/02/2026EXECUTIVE SEARCH | Head of People Development & Learning
10/02/2026La diversitat com a motor del lideratge en l’ecosistema digital
04/02/2026Categories
Meta
Categories